인력, 수익, 지구

회사가 지속 가능성 문제를 해결해야 하는 이유는 인력, 수익, 지구라는 3가지 측면에서 살펴볼 수 있습니다. 좋은 점은 이러한 요소 중 하나를 해결하면 결과적으로 다른 요소도 해결된다는 것입니다.

시장에서 사용할 수 있는 인재 풀은 제한되어 있습니다. 기업은 재능 있는 인재를 영입하기 위해 경쟁해야 하며, 이들을 유인할 수 있는 여러 가지 방법을 사용해야 합니다. 이는 전혀 새로운 현상이 아닙니다. 수년간 지속되어 온 현상입니다. 하지만 유능한 인재는 모두 IT 기업으로 몰리고 다른 기업은 인재를 유치하고 유지하기 위해 고군분투해야 합니다.

대부분 사람들은 본인의 가치를 드러내는 회사에서 일하고 싶어하며, 대부분의 경우 이러한 가치 중 하나가 지속 가능성입니다. 이 가치를 회사 문화의 일부로 수용하지 않으면 이미 한정된 인재 풀에서 더 많은 제약을 받을 수 있습니다.

'친환경'을 피할 특별한 이유는 없습니다. 환경에 관심을 갖는 사람들은 사실 여부도 중요하게 생각합니다. 보유한 기술이나 경쟁업체에 대해 오해의 소지가 있는 주장을 하는 경우 현재 마케팅에는 좋은 것처럼 보이지만, 나중에 채용 시 문제를 일으킬 수 있습니다.

대부분의 경우 지속 가능성은 소비 절감, 폐기물 감소 및 효율성 향상에 관한 것입니다. 이를 위해서는 선행 투자가 필요하지만, 지속 가능성을 해결하면 실제로 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있는 기회가 많습니다.

강력한 지속 가능성 자격을 갖춘 회사들이 더 많은 자본에 접근할 수 있다는 것도 익히 보아서 아실 것입니다.

지속 가능성에 투자하지 않는다는 것은 비용을 절감할 수 있는 방법을 찾지 못한다는 것을 의미하며, 최악의 경우 자금 조달에 대한 접근이 제한될 수도 있습니다.

많은 기업들이 자체 온실가스(GHG) 배출량을 측정하는 과정을 시작하면서 배출량을 측정하고 계산하는 것이 매우 어렵다는 사실을 깨닫고 있습니다. 오늘날 산업 전체를 대상으로 이 데이터를 해석하는 것은 정확히 과학적이지는 않지만, 8 Billion Trees 조직에 따르면 데이터 센터의 전 세계 GHG 배출량(2.5%)이 전 세계 항공 업계의 배출량(2.1%)보다 더 높은 것으로 나타났습니다.

데이터 센터 전력의 20% 이상이 스토리지에서 소비되는 상황에서 스토리지 공급업체는 지속 가능성에 있어 중요한 역할을 하고 있습니다. 그러나 일부 사람들이 본인들의 이익을 위해 이러한 상황을 악용하는 데 사용하는 노골적인 위장 친환경은 업계 전체에 좋지 않은 영향을 미칩니다. 더 나쁜 것은 이 주제의 중요성을 훼손할 위험이 있습니다.

이러한 데이터 왜곡은 실제 기회가 어디에 있는지 찾는 데 방해가 될 수 있습니다. 주요 공급업체의 스토리지 어레이 전체에서 전력 소비량은 얼마나 차이가 날까요? 그다지 많은 차이가 나지 않습니다.

데이터의 68%가 생성된 후 다시 사용되지 않는다는 사실을 알고 계십니까? 더 나은 데이터 분석을 통해 스토리지 측면에서 이 문제를 해결하면 비용을 대폭 절감할 수 있습니다.

지속 가능성이 가장 높은 스토리지는 전원이 필요하지 않은 스토리지일 것입니다.

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